Мы должны рассмотреть ряд вопросов, которые выдвигаются сейчас самой жизнью.

В прошедшие годы правящий режим старался держать КПРФ в изоляции, приучал общество относиться к нашей партии и ее членам как к изгоям. В этих условиях у многих товарищей сложилось «окопное мышление». Это своего рода привычка к изоляции, переходящая в боязнь взаимодействия с другими политическими силами, которые, мол, могут «заразить» партию вредными идеями, втянуть в сомнительные акции, нанести ущерб КПРФ. Кое-кто привычно действует по порочному принципу «кто не с нами, тот против нас».

Зачастую такой подход используется как оправдание бездеятельности. Сейчас он особенно нетерпим. Те, кто хочет и дальше жить в собственной скорлупе, никогда прорыва в работе партии обеспечить не смогут и воспользоваться новой обстановкой не сумеют. Нельзя идти в бой, если не веришь в свои силы, боишься нападать и теснить противника. По сути дела, это оппортунизм и скрытое капитулянтство.

Проблема возрастного состава партии по-прежнему стоит весьма остро. У нас остается всё меньше времени, чтобы исправить положение. Если не сумеем сделать этого, обвал через несколько лет будет неизбежен. Отсюда может быть только один вывод: смелое привлечение и выдвижение молодых кадров, ускоренная их подготовка, испытание в практических, серьезных делах, а затем расстановка в качестве «коренников» – в первую очередь в районном и областном звеньях.

Молодые кадры, сформировавшиеся в постсоветское время, как правило, не имеют теоретической подготовки и вообще слабо представляют, что такое марксизм-ленинизм. Они плохо знают историю коммунистического и рабочего движения. Это нередко вызывает у старших товарищей сомнения в их способности правильно, с классовых позиций ориентироваться в обстановке. Выход – в сочетании новых, молодых и испытанных, опытных кадров по принципу: молодой способный командир, но при нем обязательно опытный комиссар либо при знающем и сильном руководителе старшего поколения обязательно молодой, энергичный и способный заместитель. Такая схема расстановки кадров должна стать правилом.

Необходима серьезная перестройка всей системы учебы партийных кадров. Знание основ марксистско-ленинской теории, конечно, крайне необходимо. Без этого полноценного руководителя быть не может. Но сейчас очень важно срочно обучить наши кадры и технологиям политической борьбы. Без этого они не смогут оказывать должного влияния на массовые движения, на деятельность профсоюзных, молодежных и других общественных организаций. У нас есть специалисты, работавшие в этой области. Надо отмобилизовать их и наладить обучение прежде всего штатных работников и низового актива.

Есть проблема подбора и расстановки людей. Кадры, обладающие универсальными талантами, встречаются редко. Наивно рассчитывать, что к нам будут приходить люди, отвечающие идеалу на все сто процентов. Сейчас важно включать в дело любого человека, коль скоро он готов поддержать нас. А это значит: надо тщательно изучать людей и направлять их на решение именно тех задач, где они могут приносить максимальную пользу. Многие наши руководители не придают этому значения. С этим пора кончать. Все, кто хочет и может помочь нам, должны видеть и чувствовать, что их вклад нам нужен и важен.

Мы можем увеличить силы нашей партии, только привлекая на свою сторону всё большее число сторонников со всеми их сильными и слабыми сторонами. Повторяю: идеальных сторонников и попутчиков в реальной жизни не бывает. Надо научиться работать с тем потенциалом, который нам доступен. Другой подход – это проявление детской болезни «левизны», рецидив сектантства, которое ведет к самоизоляции.

Стабильность руководства партии не должна перерастать в окостенелость ее самой и ее политики. Этой болезнью в последние годы своего существования всё сильнее страдала КПСС. Это было одной из причин ее трагического конца, а затем и развала Советского Союза.

Конечно, не должно быть автоматизма в смене кадров, перестановок ради перестановок. Давайте вспомним, что министр среднего машиностроения, легендарный Е.П.Славский работал чуть ли не до 90 лет, и никто не мог сказать, что это тормозило развитие отрасли. Наоборот, не было в нашей атомной промышленности лучшего руководителя. Министр иностранных дел А.А.Громыко, столетие со дня рождения которого исполняется в этом месяце, пробыл на своем посту более 20 лет, и не было в истории СССР столь уважаемого во всем мире главы МИД.

Образцом служения партии и народу был А.Н.Косыгин. Ему не было и 17, когда он пошел добровольцем в Красную Армию. И Советская власть обеспечила этому талантливому человеку взлёт на самые вершины руководства страной. В течение 16 лет Косыгин возглавлял Совет Министров СССР. Его первая пятилетка вошла в историю под названием «золотой». Все эти годы в стране не повышались цены на основные продукты питания, оставались неизменными тарифы на жилищно-коммунальные услуги. В личности Косыгина прекрасно сочетались профессионализм и интеллигентность с твердостью и преданностью великому делу социализма.

Партия, если она хочет, чтобы всерьез воспринималась ее заявка на власть, должна иметь в своей обойме сильных и известных людей, способных взять на себя руководство государством. Но смена поколений – это непреложный закон жизни. Наша партия подошла к этапу, когда требуется вливание молодой энергии.

В условиях нарастания кризисных явлений, усиления репрессивных тенденций в деятельности власти перед КПРФ стоит задача освоения новых форм и методов протестной деятельности. Это требует подготовки молодых кадров «прорывного» типа, способных действовать во всё более сложных условиях. Те, кто привык к размеренной жизни от выборов к выборам, должны дать дорогу новым силам. Это жесткое, но крайне важное требование времени.

Разумеется, необходимо при этом отдавать себе отчет в опасности карьеризма, когда на партию смотрят как на трамплин в депутатское кресло. Чтобы не допустить этого, следует руководствоваться мудрым указанием Ленина: «Необходимо, чтобы вся партия систематически исподволь и неуклонно воспитывала себе подходящих людей в центре, чтобы она видела перед собой, как на ладони, всю деятельность каждого кандидата на этот высокий пост, чтобы она ознакомилась даже с их индивидуальными особенностями, с их сильными и слабыми сторонами...»

Однако ключевая проблема – не карьеризм, хотя такие факты имеются. В то время, как мы принимаем решения об омоложении партии, о повышении ее боевитости, с мест поступают сообщения, что кое-где окостенелые группки препятствуют появлению молодых лиц в руководящих органах. Мы это расцениваем как грубейшее нарушение Программы и Устава партии.

Хочу напомнить, что возраст членов первого Советского правительства был от 25 до 50 лет. Самому Ленину в год Октябрьской революции было всего 47. А мы по-прежнему держим людей с немалым опытом борьбы в возрасте 35-40 лет в рядах молодежи, «подающей надежды». В то время как у нас средний возраст секретарей региональных комитетов партии – 58 лет, местных отделений – 56, первичных организаций – 53 года.

Членов КПРФ в возрасте до 30 лет всего около 9%. При этом не более половины молодых людей после первых лет пребывания в партии сохраняют с ней связь. Это вызвано тем, что в работе многих отделений, основу которых составляют старшие товарищи, отсутствуют практические действия. В результате молодой человек не чувствует реальной отдачи от партийной работы, устает от формализма, у него развивается апатия.

Невнимание к проблемам комсомола, нехватка помещений, финансовой поддержки, чехарда руководителей, создание организаций «для галочки» – основные проблемы во взаимодействии партии и комсомола.

Системная работа с комсомолом и молодежным активом проводится лишь в каждом четвертом регионе. В первую очередь это Северная Осетия, Чувашия, Якутия, Алтайский и Красноярский края, Московская, Омская, Амурская, Белгородская, Владимирская, Волгоградская, Орловская, Рязанская, Тульская и несколько других областей.

Неудивительно, что именно там партийный резерв, подготовленный из числа комсомольского актива, представлен наиболее широко: Тавказахов, Евсеев, Ракутина, Кобызов, Паршин, Беляевсков, Мухин, Лупин, Загайнов, Иваничкин, Волкова, Истомин, Гончаров, Павленко являются секретарями региональных отделений КПРФ.

Численность и качественный состав комсомола должны стать одним из главных критериев оценки деятельности региональных комитетов КПРФ. Надо энергичнее переводить первых секретарей отделений СКМ на работу на штатной основе.

Между тем острой проблемой является невыполнение решений партии о выдвижении молодежи в руководящие органы. На XIII съезде КПРФ в состав ЦК было введено немало талантливой молодежи. Но на региональном уровне ее доля в руководящих органах не более 15%, на местном – 5-7, на уровне первичных отделений – лишь некоторые представители. Комсомольский вожак, достигнув 30 лет, часто остается не востребованным партийными структурами. Тем самым тормозится смена кадров и поколений в самой комсомольской организации.

Не выполняется решение о выдвижении партийной молодежи кандидатами на выборах. Особенно часто саботируется решение о включении молодых коммунистов в первую пятерку кандидатов на местных выборах по партийным спискам или первым номером в одной из региональных групп.

Часто выдвижению молодежи препятствует отсутствие четких критериев оценки их работы. Надо создать при ЦК КПРФ единую базу данных о молодых коммунистах и комсомольцах с целью их планомерной подготовки и выдвижения в ходе отчетно-выборной кампании 2010 года.

Что касается партийной учебы, то ныне подготовка кадров системно ведется в основном в Белгороде, Орле, Северной Осетии, Чувашии и Волгограде. При этом партийная учеба, особенно в части теоретических основ, зачастую базируется на методологии и литературе 20-30-летней давности. Занятия, как правило, носят нерегулярный характер.

В итоге многие молодые коммунисты оказываются не готовыми к руководящей работе. Это, в свою очередь, еще больше укрепляет консервативный подход к молодежи. В результате часть молодых людей либо теряет интерес к нашему делу, либо поддается влиянию экстремистских движений и уходит из КПРФ.

Работа по подготовке кадров зачастую сводится только к школам молодого депутата, молодежным парламентам. Конечно, полезны и эти формы. Но мы ведем острую борьбу с правящей группировкой, которая использует отнюдь не парламентские методы подавления оппозиции. В этих условиях на первое место выходят бойцовские качества, способность выдерживать давление, зачастую выходящее за грань закона.

Поэтому мы обязаны искать наших потенциальных вожаков не только среди тех, кто охотно посещает школы молодых депутатов, а прежде всего среди людей, прошедших горнило пикетов, демонстраций и избирательных кампаний, способных к активному противостоянию власти. Им мы должны в первую очередь помочь овладеть теорией марксизма-ленинизма и технологией политической борьбы. Хорошо известно, что до революции руководители-большевики проходили политическое самообразование на баррикадах, в тюрьмах, ссылках, эмиграции. Эта школа воспитала крупнейших руководителей революционной России, а затем и Советского Союза.

В ряде региональных отделений есть прекрасный опыт работы с молодежью, например, у партийной организации Московской области (первый секретарь – Н.И.Васильев).

Здесь обком имеет банк данных кандидатов в руководители первичных, местных отделений и обкома, для выдвижения кандидатов в депутаты областной Думы и местных самоуправлений. Всего в резерве насчитывается более 300 молодых коммунистов. В Подмосковье на выборах 1 марта текущего года уже большинство кандидатов от КПРФ составляли товарищи до 30 лет.

По программе «пионер – комсомолец – коммунист» в области уже 10 лет энергично развивается молодежное движение, создан институт пионервожатых. Ежегодно только на Красной площади в День пионерии принимают свыше двух тысяч детей из городов и районов Подмосковья. Комсомольская организация насчитывает более 500 членов СКМ. Она пополняется в значительной мере из пионерских рядов. В свою очередь, многие комсомольцы затем вступают в партию. Только за первое полугодие этого года в Подмосковье в партию вступили около 300 человек. Более двух третей – молодые люди до 30 лет.

В Омском областном отделении (первый секретарь – Александр Алексеевич Кравец) подготовка резерва кадров идет прежде всего через протестное движение и массовые политические акции. Омские коммунисты ежегодно проводят до 20 региональных акций протеста, с общим числом участников более 50 тыс.человек. Молодые коммунисты активно вовлекаются в подготовку акции, в «группы быстрого реагирования». Партийная молодежь направляется для работы и приобретения опыта в общественные объединения, являющиеся союзниками и сторонниками КПРФ.

Коммунисты, входящие в кадровый резерв, привлекаются к участию в «круглых столах» с представителями других партий и движений, набираясь опыта публичной полемики. Фактически весь кадровый актив Омского обкома КПРФ постоянно публикует свои материалы в областной партийной прессе, в газетах «Правда» и «Советская Россия».

В Орловском областном отделении КПРФ (первый секретарь – Владимир Дмитриевич Хахичев) создан Университет политической культуры. Это настоящее учебное заведение, имеющее лицензию, с филиалами в Ливнах и Мценске. Среди преподавателей университета – академики, профессора, доктора наук. Слушатели изучают не только философию, политэкономию, историю партии, но и организацию протестного движения, технологию избирательной кампании, психологию, основы журналистики и ораторского мастерства. Всего в университете обучаются 107 человек. Средний возраст слушателей – 32 года.

Как результат работы с кадрами – состав первых секретарей горкомов и райкомов партии стал значительно моложе. Среди них товарищей в возрасте до 30 лет – 5 человек; от 30 до 40 лет – 13 человек; а свыше 60 лет – только 4 человека. Помолодел и состав секретарей первичек. В возрасте до 50 лет избраны секретарями 172 человека, до 60 лет и выше – всего 56.

В области активно занимаются комсомолом. Сейчас отделения и комитеты СКМ действуют в 20 городах и районах. А 25 комсомольцев, вступивших в партию, избраны членами райкомов, горкомов и обкома КПРФ. В Орловской области более 500 пионерских дружин. Это около 50 тыс. школьников. Обком участвует в создании пионерских лагерей, проведении военно-спортивных игр, сборов пионеров стран СНГ, которые проводятся в Орле с 1997 года.

Есть, однако, и примеры совершенно иного плана. Секретари ЦК товарищи В.Рашкин и В.Тетёкин недавно работали в Челябинском областном партотделении. Там картина диаметрально противоположная. Численность областной парторганизации снизилась за последние два года на 10%. И вместо того, чтобы усилить работу по привлечению свежих сил, руководители обкома пошли по пути выдавливания молодежи. Дело дошло до того, что бюро обкома комсомола официально заявило об отказе от сотрудничества с бюро обкома КПРФ.

В Челябинске прослеживается явная тенденция к «старению» парторганизации и ее руководства. Кадровый резерв в основном состоит из пенсионеров. В составе обкома коммунистов в возрасте до 30 лет вообще нет, в возрасте до 40 лет – 5 человек, старше 60 – 22 человека. Средний возраст членов бюро обкома – 61 год. В бюро не представлены основные силы, составляющие социальную базу партии, – рабочие, крестьяне, молодежь и женщины. В Магнитогорском горкоме КПРФ дошли до того, что подавляют протестную деятельность в интересах местного олигарха. Всё это – издевательство над здравым смыслом и решениями партии. Мы не можем мириться с таким безобразным положением.

Вместе с тем мы должны самокритично отнестись и к деятельности руководства партии. Многие члены ЦК выезжают на места лишь в связи с возникающими конфликтами. А вот для изучения передового опыта, заблаговременной «диагностики» возможных заболеваний парторганизаций мы выезжали в регионы явно недостаточно. Члены Президиума и Секретариата ЦК, а также работники аппарата в трети региональных отделений в этом году не были ни разу.

Мы явно недостаточно общаемся с рядовыми коммунистами на местах, слабо оказывали помощь в решении конкретных организационных, пропагандистских и финансовых проблем. Огромный резерв для улучшения работы и у постоянных комиссий ЦК, их руководителей. Всем нам надо энергичнее менять стиль работы с кабинетного на живое общение с людьми, на подготовку резерва, поддержку перспективных работников.

Еще одна крупная проблема – недостаточное число женщин в партии в целом и особенно в руководстве. Из 158 тысяч членов КПРФ треть – женщины. В то же время в составе ЦК только 11 женщин. Из 83 первых секретарей региональных отделений лишь шесть – женщины. Между тем, как хорошо известно, именно женщины составляют наиболее активную часть населения и наиболее активных избирателей.

Судя по тому, что в стране зарегистрированы 22 общероссийские женские организации и 350 региональных, стремление женщин участвовать в политике очень велико. Мы обязаны самым решительным образом исправить положение на этом направлении.

Партия не имеет права допускать застоя в кадровой политике, ибо он ведет к застою в политике в целом. После разгрома семигинцев в 2004 году мы уже тогда предполагали, что «кроты» не исчезли навсегда. Бациллы соглашательства и предательства в наших рядах сохраняются. Не будем забывать, что власть не дремлет. Она усердно ищет средства для раскола партии.

Напомню, что семигинщина была операцией по захвату контроля над партией путем прямого подкупа ряда наших бывших «товарищей». Эта операция ускорилась после того, как эти перевертыши потеряли места в Госдуме и были крайне недовольны ухудшением своего статуса и материального положения.

Тогда сорвалось. Но технологии «коррозии» партии совершенствуются. Суть проблемы – в переходе к выборам в законодательные органы по партийным спискам. Жизнь у карьеристов облегчилась. Теперь не нужно искать средства и месяцами изматывать себя в одномандатных округах. Попадание во главу списка без лишнего напряжения обеспечивает депутатское кресло. А чтобы попасть на проходные места в списке, нужно контролировать партийный орган.

Вот здесь и начинаются беспринципная толкотня, сведение счетов с конкурентами, нежелание допускать молодежь и вообще «других» людей в руководство организации. Ибо они могут покуситься на святая святых – на список. «Верх позора и безобразия: партия власти защищает «своих» мерзавцев». Эти ленинские слова звучат как никогда актуально. Но мы не партия власти. И нам тем более негоже защищать тех, кто совершает поступки, несовместимые с членством в КПРФ.

Надо иметь в виду, что если в 2004 году в регионах работали 25 фракций и депутатских групп, то сейчас у нас есть такие фракции и группы в 71 регионе. Всего же в регионах КПРФ имеет 397 депутатов. А число депутатов всех уровней составляет более 10 тысяч коммунистов и сторонников партии.

Возникла проблема взаимодействия депутатских фракций с партийными комитетами. Пленум ЦК КПРФ в июне прошлого года рассмотрел вопрос «Об усилении партийного руководства и повышении ответственности депутатских фракций и групп коммунистов». Многое в этом отношении уже делается. В ряде организаций систематически заслушивают отчеты руководителей фракций. На заседаниях бюро обкомов и пленумах накануне сессий законодательных собраний рассматривают повестку дня для выработки тактики действий. Обсуждают задачи депутатов-коммунистов на текущий и перспективный периоды. Так поставлена работа в Чувашском и Алтайском республиканских, Краснодарском и Ставропольском краевых, Владимирском, Новосибирском, Ярославском областных отделениях.

Стали уже традицией отчеты фракции КПРФ в Госдуме перед избирателями практически во всех регионах России. То же самое должны делать и депутаты местных парламентов. Однако на практике избиратели чаще видят депутатов Госдумы, а не своих местных избранников.Вместе с тем есть факты, когда партийные комитеты упускают из-под контроля работу депутатов, избранных по спискам КПРФ. Кое-где деятельность наших фракций входит в противоречие с Программой партии. А депутаты перестают выполнять решения, в том числе и по партийному максимуму, при голосовании по бюджету, при утверждении должностных лиц исполнительной власти.

Надо иметь в виду, что депутаты, особенно работающие на постоянной основе, получают в свое распоряжение немалые политические, финансовые и организационные ресурсы. Это зачастую очень приличная зарплата, штат помощников, транспорт, бюджетные средства, доступ к СМИ. Если депутатская фракция помогает местной организации КПРФ за счет ставок помощников, партмаксимума, помещений, транспорта и так далее, то некоторые депутаты начинают думать, что фракция важнее партийной организации. Это не заблуждение, а разрушительная глупость, которая ведет к параличу организации и затем к провалу на выборах.

В этом, на мой взгляд, одна из причин конфликта в Ленинграде. Пока товарищ Фёдоров был «просто» первым секретарем, особых проблем не возникало. Проблемы появились с появлением фракции в городском Законодательном собрании. Создалось положение, когда депутаты и их помощники начинали доминировать в руководстве парторганизации. Таким образом, партийный комитет фактически попадал под контроль депутатской фракции, что абсолютно недопустимо. Сходная ситуация на Сахалине, где люди, избранные депутатами по спискам КПРФ, пытаются «рулить» партией.

Никакой идеологической борьбы за этим нет. Есть откровенные карьеристские устремления, политическая безграмотность. В число кандидатов в депутаты иногда попадают случайные лица. Подбор по деловым критериям не всегда соблюдается. Многие депутаты недостаточно владеют формами и методами работы в представительных органах, не умеют убедительно отчитаться перед избирателями.

Что нужно делать в первую очередь? Деятельность фракции должна быть под постоянным контролем партийного комитета. Необходимы ежемесячные отчеты фракции о своей деятельности. Следует обеспечить, чтобы решения об использовании депутатами средств, выделяемых на их деятельность, выполнились с учетом мнения партийной организации.

Должна быть полная ясность с партмаксимумом в тех региональных парламентах, где наши представители работают на постоянной основе. Никаких секретов в этом деле быть не должно.

Еще раз хочу напомнить, что говорил Ленин на этот счет: «Недостаточно того, чтобы члены парламентской группы были членами одной из партийных организаций... Революционная социал-демократия...имеет самые серьезные основания требовать тройного контроля над парламентариями: во-первых, общепартийный контроль над всеми членами партии; во-вторых, особый контроль тех местных организаций, которые должны выставить кандидатов в парламент; в-третьих, специальный контроль ЦК партии, который, стоя выше местных влияний и местных особенностей, должен заботиться о выставлении лишь таких кандидатов в парламент, которые удовлетворяют общепартийным и общеполитическим требованиям».

Мы все обязаны строго выполнять это принципиальное требование. У нас впереди целая серия ответственных выборных кампаний. Они должны быть проведены на новой основе, отвечающей новой ситуации в стране.

Товарищи!

По законам физики, перед точкой закипания всегда наступает короткий период, когда процесс разогрева приостанавливается, вода на короткое время сохраняет неизменную температуру, чтобы затем, после накопления дополнительного количества тепла, забить ключом. Многое говорит о том, что наше общество приближается к такому моменту. Хотя российские власти делают всё, чтобы остановить «разогревание» обстановки, не допустить ее взрыва.

Среди различных слоев населения России нарастают недовольство и стремление добиться разрешения набирающих остроту проблем, но при этом у многих наших сограждан, как правило, нет осмысленной политической позиции. Поэтому они могут либо и дальше голосовать за олигархию, ее бонапартистскую власть и прорежимные обманки, либо примкнуть к нам. От нашего умения, настойчивых и конкретных шагов будет зависеть, какая из двух возможностей осуществится.

Если нам делать ставку лишь на выборы, на увеличение нашего представительства в парламентских органах, то, как показывает жизнь, это ненадежный и, скорее всего, тупиковый путь. Принципиальных сдвигов без смены нынешней власти он дать не может. Парламентская борьба должна обязательно дополняться прямыми действиями, выступлениями организованных масс. Но для таких выступлений обычно отмерено короткое время. Поэтому либо мы сумеем и успеем использовать ситуацию, либо упустим ее, после чего придется вновь ждать годы.

В.И.Ленин не раз говорил о том, что массы бывают несравненно левее партии, как партия – левее своего ЦК. С проявлениями этого мы часто сталкиваемся в своей деятельности. В последнее время в наш адрес раздается немало критики. Но, понимая причины усиливающегося радикализма, которые кроются в резком ухудшении жизни россиян, мы должны сохранять ясную голову. За выпадами в адрес КПРФ нередко скрываются профессиональные провокаторы и мелкобуржуазные, люмпенские элементы. Они вымещают на коммунистах свое недовольство тем, что власть, за которую они голосовали и к которой все эти годы тщетно старались приспособиться, безжалостно обманула их.

Наша партия растет и борется в постоянном осознании того, что противник пока имеет перевес над нами. У него – деньги, власть, все средства пропагандистского давления и инструменты репрессий. Учет этого – необходимый элемент работы партии. Последствия тех или иных неосторожных или несвоевременных шагов немедленно обернулись бы против партии самым жестоким образом. Жизнь учит нас этому на каждом шагу. К счастью, мы до сих пор таких ошибок не делали. Это позволило сберечь партию и ее кадры, укрепить ее позиции в стране и мире.

Но в какой-то момент, а это, как правило, момент кризиса, наступает ситуация, когда из-под личины власти начинают проглядывать ее растущая неуверенность и слабость. Наше искусство, наша задача в том, чтобы правильно определить этот момент и перейти к активным действиям. Уловить, что сознание людей изменилось в нашу пользу в результате разрушения иллюзий, утраты доверия народа к власти, а власти – к себе самой.

Почему так важно постоянно держать руку на пульсе событий? Потому что сила революционной партии нарастает до известного момента, после чего процесс может развернуться в обратном направлении. Надежды людей вследствие пассивности и неумелых действий партии могут смениться разочарованием. А это разочарование власть немедленно попытается обернуть в свою пользу. Такое уже не раз бывало в истории.

Нам нельзя допускать просчетов и ошибок. Нам крайне нужен реальный, ощутимый успех. Успех же наиболее вероятен тогда, когда народ уже достаточно натерпелся от бесплодности своих разрозненных действий, когда люди ждут и даже требуют решительного и умелого руководства. Мы должны быть в состоянии в такой момент предложить это руководство. Мы должны выйти к людям с хорошо подготовленными кадрами, которые не допускают авантюризма, но в то же время и не колеблются, не хитрят и не выжидают, вызывая разочарование народа.

Итак, каковы требования к кадрам нашей партии – преемницы и продолжательницы славных революционных традиций российской истории? Это такое воспитание и подбор ее костяка, который крепил бы и развивал партию, ее влияние в массах, обеспечивал точную и трезвую оценку обстановки, но и не сдрейфил бы в решающий момент.

Наша партия – надежда народа, она главный рычаг вывода страны из ее нынешнего униженного положения, из тяжелейшего кризиса, из материальной разрухи и морального упадка, бедности и нищеты. Рычаг в умелых руках позволяет развивать усилие, во много раз превосходящее силу самих рук. Как завещал нам великий Сталин, 130-летие со дня рождения которого мы будем отмечать в этом году, в решающие моменты истории именно кадры решают всё. Такой момент может вскоре наступить.

На справедливую борьбу за достоинство и счастье народа нас вдохновляет Красное знамя Победы, 65-летие которой готовится встречать вся планета. И пусть нас окрыляют вера в правоту нашего дела, любовь и преданность Родине, нашему народу!